Future City Lab: E se?

Questionando o que sabemos

Interdisciplinar

Palavras-chave: hipótese, síntese, perspectiva, estratégia, benefício
Imagem

Tempo estimado: 1 hora

Objetivos:

Os alunos irão:

  • pratique o pensamento crítico com base em questões do mundo real que a cidade de Nova York
  • pesar e avaliar estratégias e consequências

materiais:

  • Apresentação (fornecida)
  • Projetor conectado ao computador

Normas:

  • CCSS.ELA-LITERACY.CCRA.W.1: Escreva argumentos para apoiar reivindicações em uma análise de tópicos ou textos substantivos usando raciocínio válido e evidência relevante e suficiente.
  • CCSS.ELA-LITERACY.CCRA.SL.3: Avalie o ponto de vista, raciocínio e uso de evidências e retórica de um orador.
  • CCSS.ELA-LITERACY.CCRA.SL.4: Apresente informações, descobertas e evidências de apoio para que os ouvintes possam seguir a linha de raciocínio e a organização, desenvolvimento e estilo sejam adequados à tarefa, ao objetivo e ao público.

Questões Guia:

  1. Quais são os “tipos corretos” de perguntas a serem feitas quando se pensa em um problema?
  2. Quais problemas os nova-iorquinos enfrentam específicos para eles como residentes desta cidade e que abordagens podem ser usadas para resolvê-los?

    Procedimentos

    Esta lição foi inspirada no Laboratório da Cidade do Futuro do Museu, onde os visitantes são apresentados aos desafios enfrentados pela cidade de Nova York e às estratégias que podem ser usadas para solucioná-los. A mesa "E se?" na entrada da galeria, que incentiva os visitantes a fazer perguntas ao Museu e uns aos outros, sinaliza a natureza interativa do Laboratório da Cidade do Futuro e os encoraja a se considerarem participantes na busca por soluções para os problemas do futuro. As perguntas são analisadas pelo Diretor do Laboratório e especialistas são convidados a respondê-las, como parte de uma discussão contínua.

    Esta lição pede aos alunos que revejam uma seleção de perguntas “What If?” Dos visitantes do Museu e depois desenvolvam as suas próprias como parte de uma estrutura de solução de problemas que incentive a especificidade e o pensamento crítico. (Nota: esta lição pode ser facilmente ampliada ou reduzida de acordo com o nível da série, a critério do professor.)

    Para mais informações sobre o Future City Lab , acesse http://www.mcny.org/exhibitions/core/future-city.

    Faça o download da apresentação

  1. Etapa 1: Introdução (5 minutos)
  2. Use a apresentação para apresentar o conceito de uma pergunta “E se?” Para seus alunos. Você pode notar que uma pergunta "E se?" É como a hipótese de um cientista: algo a ser perguntado, testado e incorporado a uma explicação ou visão de mundo mais ampla.

  3. Etapa 2: discussão em grupo (30 minutos)
  4. Utilizando um projetor conectado a um computador, acesse a página inicial "E se...?" do Museu . O Museu adicionará mais opções a este site periodicamente, mas esta lição se concentra em duas: E se... os imigrantes parassem de vir para Nova York? e E se... a cidade de Nova York dependesse de fontes de energia 100% renováveis? ( Observe que uma terceira pergunta – E se... as escolas selecionassem seus alunos para refletir a diversidade racial e econômica da cidade? – também está disponível, mas pode ser considerada difícil para alunos mais jovens. Recomenda-se que os professores revisem todas as perguntas com antecedência.)

    Conduza os alunos por cada série "E se...?" (certifique-se de clicar na página principal de cada pergunta para obter detalhes completos, incluindo as perguntas originais dos visitantes e as respostas dos especialistas). Observe que a pergunta principal é uma combinação, ou síntese , de perguntas feitas por pelo menos três visitantes diferentes. ( Observe também que você pode precisar definir os problemas e os termos de acordo com a série e o nível de conhecimento da sua turma – adapte-os dentro da estrutura "E se...?" e use apenas os exemplos que funcionem para a sua turma.)

    Para cada série "What If?", Execute as seguintes etapas:

    1.) Revise cada pergunta do visitante. Como eles são diferentes?

    2.) A maioria das perguntas do tipo "E se...?" feitas pelos visitantes surgem porque existe um problema. Que problema essa pergunta do tipo "E se...?" está tentando resolver?

    3.) O que sabemos sobre o estado atual desse problema na cidade de Nova York? Como podemos descobrir mais para que possamos estar mais bem informados? ( Observação: os alunos podem pesquisar qualquer um desses assuntos como parte de uma atividade complementar em sala de aula. )

    4.) Analise cada resposta do especialista. Quais são as diferenças entre elas ? Há alguma pista sobre o ponto de vista dessa pessoa? ( Observe que a afiliação ou as credenciais de cada especialista estão listadas no início de sua resposta. )

    5.) Qual resposta do especialista você acha mais convincente? Alguma das respostas mudou seu próprio pensamento sobre o assunto?

    6.) Podemos discutir a questão como um grupo e tentar pensar em mais resultados ("Então ...") do "E se?". O que mais precisamos saber para fazer isso?

  5. Etapa 3: Trabalho em pequenos grupos (10 minutos)
  6. Peça aos alunos que trabalhem em pequenos grupos para formular seus próprios “e se?” questões. Antes de começar, certifique-se de usar a apresentação para modelar perguntas eficazes e ineficazes. Incentive os alunos a serem específicos e a dividir grandes problemas em componentes menores e mais solucionáveis. Cada aluno pode fazer sua própria pergunta, usando o conselho e o feedback de seu grupo para aprimorar o texto e pensar nos resultados possíveis. Os alunos são convidados a considerar:

    1.) Que problema gostaria de resolver?

    2) Que abordagem (ou estratégia ) específica poderia ser usada para resolver isso?

    3.) Quais são os prováveis ​​benefícios da abordagem (os "profissionais")?

    4.) Quais são suas prováveis ​​desvantagens (os "contras")?

    5.) Dados os prós e os contras, é provável que o resultado geral seja bom ou ruim?

    Em seguida, peça aos alunos que escrevam suas próprias perguntas do tipo "E se.../Então...". ( Observe que os alunos mais jovens podem criar propostas mais específicas, pensando na pergunta como um "E se nós..." em vez de um simples "E se...").

  7. Etapa 4: Compartilhar e Conclusão (15 minutos)
  8. Peça aos alunos que compartilhem possíveis cenários hipotéticos ("E se...?") e discutam-nos em sala de aula. Incentive-os a aprofundar seus conhecimentos sobre os temas e a pensar em abordagens alternativas para solucionar o problema. (Recursos úteis para esse tipo de trabalho podem variar bastante, dependendo dos problemas e soluções identificados pelos alunos, mas, caso o foco permaneça em questões de planejamento urbano, o site da Associação de Planejamento Regional destaca os principais problemas e estratégias atualmente em debate. )

RECURSOS ADICIONAIS:

Jessica Lahey, “O que as crianças podem aprender com o planejamento urbano”, City Lab , 4 de janeiro de 2017: https://www.citylab.com/life/2017/01/what-kids-can-learn-from-urban-planning/512183/

Visitas de estudo: Este conteúdo foi inspirado na galeria Future City Lab, da exposição principal do museu, New York at Its Core . Se possível, considere levar seus alunos em uma visita de estudo! Visite http://mcny.org/education/field-trips para saber mais.

Agradecimentos

Esta série de planos de aula para "Nova York em sua Essência" foi desenvolvida em conjunto com um grupo focal de professores da rede pública de Nova York: Joy Canning, Max Chomet, Vassili Frantzis, Jessica Lam, Patty Ng e Patricia Schultz.

Este projeto foi possível em parte graças ao Instituto de Serviços de Museus e Bibliotecas.

As opiniões, descobertas, conclusões ou recomendações expressas nessas lições não representam necessariamente as do Instituto de Serviços de Museus e Bibliotecas.